반응형 평가업무분장1 평가 매뉴얼에 따른 업무 분담(지표별 담당자 정하기) 평가 지표는 총 50가지입니다.이 50가지 지표에 담당자를 정하는 것은 평가 준비에 시작입니다.지표 담당자를 정하는 것만으로도 평가 준비가 훨씬 수월해집니다. 저는 18년도 평가에 E(미흡)을 받았던 가장 큰 이유가 업무 분장 때문이라고 생각합니다.전체를 보기 위함이라면서 세부적인 업무 분장을 하였지만, 업무 분장표 자체에 시간을 빼앗겼던 것이죠. 업무 분장표의 목적은담당자를 지정함과 동시에 해당 지표에 대한 책임감을 가질 수 있게 합니다.그리고 모든 요양원 종사자들이 한 마음으로 평가라는 목표에 힘을 쏟으며 나아갈 수 있게 됩니다.하지만, 업무 분장에 너무 많은 시간을 할애하시면 안 됩니다.제 경험담을 이야기해보겠습니다.18년도 평가 준비 당시 원장님께서는 이 작업을 굉장히 중요하게 생각하셨습니다.그래.. 2023. 4. 25. 이전 1 다음 반응형
